Lean Six Sigma Green Belt, Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode, Qualifizierung als Firmenseminar mit offiziellem Zertifikat

Dauer: 11 Tage
Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter die sich das breite Spektrum von Werkzeugen und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung anhand des Lean Six Sigma Managementsystems erarbeiten möchten. Jeder Teilnehmer (oder Kleingruppen von 2-3 Kollegen) führt ein eigenes Verbesserungsprojekt selbständig durch. Alle Kenntnisse für den erfolgreichen Six Sigma Methodenspezialisten werden praxisnah erarbeitet.

 

Lean Six Sigma Green Belt, Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode, Qualifizierung als Firmenseminar mit offiziellem Zertifikat

Sigma (б) ist ein griechischer Buchstabe, den die Statistik für die Standardabweichung einer Grundgesamtheit vom Mittelwert verwendet. Das Konzept „Six Sigma“ strebt eine möglichst geringe Abweichung der Prozesse vom gewünschten Zielwert – entsprechend den Kundenanforderungen – an. In dieser Qualifizierung werden alle Methoden und Verfahren von Six Sigma praxisorientiert erarbeitet. Nach dem erfolgreichen Abschluss eines eigenen Verbesserungsprojektes mit Projekt-Präsentation wird die Qualifizierung mit der offiziellen Zertifizierung abgeschlossen.

Kollegen, die nur einen Einblick in die Six Sigma Methodik erlangen möchten, können am ersten Theorieblock teilnehmen und diesen mit dem Lean Six Sigma Yellow Belt abschließen.

Vorteil: die Yellow Belt Kollegen sprechen und verstehen die Six Sigma „Sprache“ und können in betrieblichen Six Sigma Verbesserungsprojekten optimal mit den Green und Black Belt Kollegen kommunizieren und aktiv an der Verbesserung von Prozessen mitarbeiten. Die Yellow Belt Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung.

Kursinhalte:

Six Sigma Green Belt – 1. Block (3 Tage)

  • Einführung in die Six-Sigma-Strategie
  • Die Six-Sigma-Organisation: Rollen und Aufgaben
  • Auswahl und Planung eines Verbesserungsprojektes (Praxisprojekt)
  • Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
  • Projektphase „Define“: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Problembeschreibung, Gewinnermittlung und Zielformulierung
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
  • Projektphase „Measure“: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping, Cause & Effect Matrix
    • Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
    • Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)
    • Grundlagen Statistik und Statistiksoftware MINITAB

Six Sigma Green Belt – 2. Block (2 Tage + 1 Tag Projekt-Coaching)

  • Lean
    • Die Lean-Ursprünge: Gewinn zählt, nicht Umsatz!
    • Einführung in die Wertschöpfung: Wer definiert Wert und wie „schöpft“ man?
    • Die 7 MUDA: Die acht Verschwendungsarten im Überblick
    • 7 MUDA Schwerpunkte: Die drei wesentlichen Verschwendungsherde: Bestände, Transport und Wartezeiten
  • Projektphase „Analyse“: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
    • Ishikawa und Multi-Vari-Diagramm
    • Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.)
    • 5 Why, Ishikawa, Pareto
    • Korrelation / Regression

Six Sigma Green Belt – 3. Block (2 Tage + 1 Tag Projekt-Coaching)

  • Projektphase „Improve“: Prozess verbessern – optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
    • Kreativitätstechniken
    • Rationale Entscheidungsfindung
    • Design of Experiments (DoE)
    • Ausgewählte Lean-Methoden und Werkzeuge
  • Projektphase „Control“: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
    • Statistische Prozessregelung
    • Projektdokumentation
    •  und Reaktionspläne
    • Projekte erfolgreich abschließen und Vorgehensweisen nachhaltig implementieren

Six Sigma Green Belt – 4. Block (1 Tag)

  • Wiederholung, Klären von Fragen
  • Feedbackrunde
  • Schriftliche Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren, 4 Stunden) basierend auf ASQ

Abschluss des Schulungsprojektes (1 Tag)

  • Projekt-Präsentation
  • Übergabe der Zertifikate in feierlichem Rahmen

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  • projekt- und lehrerfahrene Trainer
  • maßgeschneiderte Inhalte und umfangreiche Unterlagen
  • Betreuung auch nach dem Training
  • bundesweite Trainings in Ihrem Hause oder als Online-Schulung
  • Training in Österreich und in der Schweiz
  • Durchführung in deutscher oder englischer Sprache.

 

 

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